本次会议切实帮助住院科室掌握DRG核心理念与核心指标体系，为我院下一步DRG试点工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　2017年6月，杏彩体育注册国务院办公厅印发《关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》，要求全面推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式,2019年5月，西安市被国家正式确定为DRG付费试点城市,为了推动DRG医疗支付改革在我院顺利实施，使全院上下更好地运用DRG管理工具，提升医院精细化管理水平，质控科于7月22日上午联合医保办、医务科、护理部、病案室杏彩体育平台注册、经管科、财务科、信息科举办了DRG运营管理沟通协调会，王垒副院长及郝同祺总会计师参加了会议。

　　会议特邀DRG软件运营咨询师、数据分析师、工程师进行现场答疑，多部门重点讨论DRG运营模式下如何提高CMI值以及以DRG指标为导向进行学建设和发展等突出问题。

　　7月22日下午，质控科在科教楼五楼会议室组织了“DRG管理工作培训会”。各临床科室主任、长、DRG专员及相关职能部门负责人和工作人员参加了培训会，会议由质控科李静科长主持。

　　DRG公司病案质量负责人周益萍就DRG基础知识与应用做了培训，重点讲解了DRG的基本概念、常用指标的解读及执行的政策标准，另外就DRG在医院评价、医生绩效、医保支付、学科评价等方面的应用做了生动讲解。

　　DRG公司运营部负责人乔剑南以“如何理解病案首页与医保结算清单”为题为大家讲解了病案编码、诊断排序的重要性，并从实际案例入手，围绕编码质量、诊断逻辑顺序对入组结果的影响做了深入讲解。

　　在场人员积极参与，挖掘问题深入探讨，其中新生儿科、血液科、风湿免疫科、普外一科针对科室的实际问题向授课老师进行了提问，通过老师们的解答为科室下一步的DRG实施落地提供了帮助。最后DRG公司软件工程师王伟现场讲解了DRG医生工作站的操作流程。会议现场气氛热烈，参会人员收获颇丰。

　　本次会议切实帮助住院科室掌握DRG核心理念与核心指标体系，提升对数据的分析和应用能力。对病案、质控、医保、绩效管理、成本管控等实际工作都起到了一定的指导作用，为我院下一步DRG试点工作的顺利开展奠定了坚实的基础。